Il ritardo nei pagamenti è un'emorragia che si propaga tra le imprese
IL FLUSSO CHE ATTRAVERSA IL SISTEMA
38,7 trilioni €
Il fatturato annuo aggregato delle imprese europee. Ogni euro passa da una fattura e da una scadenza.
EUROSTAT · SBS 2024
62%
delle imprese europee incassa in ritardo
INTRUM · EUROPEAN PAYMENT REPORT 2026
Come conseguenza al ritardo, le imprese fanno tre scelte:
a
Pagano a loro volta in ritardo
Il problema del proprio ciclo attivo diventa il problema del ciclo passivo di qualcun altro: il ritardo di incasso risale la filiera.
b
Sono costrette a indebitarsi
Chiedono credito al sistema bancario per coprire cassa che avevano già guadagnato, e pagano interessi su denaro che è già loro.
c
Entrano in crisi
Nonostante l'azienda abbia ordini e fatturato positivo, diventa insolvente a causa del ritardo di incasso.
Elaborazione su dati Eurostat — Structural Business Statistics (SBS), dati 2024 pubblicati a dicembre 2025, basati sulla classificazione ufficiale delle attività economiche NACE Rev. 2.1 (Manuals and Guidelines, Publications Office of the EU).
Tavola interattiva: ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/sbs_sc_ovw/default/table · classificazione: csu.gov.cz/docs/107516/cdef74bc-741b-32ce-dc36-e4a6bdbbec40/nace_rev_2_1_publikace_en.pdf · Intrum, European Payment Report 2026: intrum.com/insights/publications/epr-2026
02 · Perché ora
Oltre al danno del ritardo di incasso, la beffa delle sanzioni per mancati adempimenti
2019
2022
oggi
2027
2030
ITALIA
Fattura elettronica
Ogni fattura tra imprese passa dal canale fiscale come dato strutturato, entro dodici giorni.
SANZIONI IN CASO DI MANCATO ADEMPIMENTO
70% dell'imposta non documentata, minimo €300 per fattura.
ITALIA
Codice della crisi d'impresa
Assetti organizzativi adeguati a rilevare la crisi per tempo. Il dovere è nel Codice civile dal 2019, il Codice è pienamente in vigore dal 15 luglio 2022.
SANZIONI IN CASO DI MANCATO ADEMPIMENTO
Responsabilità personale dell'amministratore, con il proprio patrimonio.
UNIONE EUROPEA
Servizi di pagamento · PSD2*
Le banche devono aprire l'accesso ai conti a operatori autorizzati, previo consenso dell'impresa. La revisione PSD3 è in corso.
L'UNICA CHE NON È UN OBBLIGO
È un diritto già disponibile — e quasi mai esercitato.
UNIONE EUROPEA
Antiriciclaggio · Reg. UE 2024/1624
Dal 10 luglio 2027 regole identiche in tutti gli Stati membri: più soggetti obbligati, verifica strutturale delle controparti.
SANZIONI IN CASO DI MANCATO ADEMPIMENTO
Fino a 10 milioni di euro o il 10% del fatturato annuo.
UNIONE EUROPEA
Fattura elettronica europea
Dal 1° luglio 2030 obbligatoria sulle operazioni transfrontaliere tra imprese, con rendicontazione digitale in tempo reale.
COSA SIGNIFICA PER MEEW
L'Italia ci è arrivata 11 anni prima: il mercato italiano è il giusto punto di validazione del nostro business model prima di scalarlo in Europa.
✕
L'impresa che incassa in ritardo — e che quindi ha meno cassa — è la stessa che deve finanziare adempimenti sempre più stringenti. Il ritardo toglie liquidità, la norma aggiunge costi e sanzioni: l'emorragia si allarga da entrambi i lati.
Meew è l'automatismo che manca: legge la fattura, documenta gli assetti, riconcilia la cassa, verifica la controparte. · * PSD2 / PSD3 — direttive europee sui servizi di pagamento: obbligano le banche ad aprire l'accesso ai conti a operatori autorizzati.
Il dovere di assetti adeguati (art. 2086 c.c.) è in vigore dal 16 marzo 2019; il Codice della crisi nel suo complesso dal 15 luglio 2022. Sanzioni sulla fattura elettronica come da riforma D.Lgs. 87/2024. Massimali antiriciclaggio da Direttiva (UE) 2024/1640.
03 · Dove si perde sangue
L'emorragia passa dalle giunture discontinue
Ogni passaggio da uno strumento al successivo è un punto in cui il dato si ferma, il tempo si allunga e la responsabilità si disperde. Su entrambi i lati del ciclo economico-finanziario, e con almeno sette strumenti diversi per lato.
CICLO ATTIVO · VERSO I CLIENTIdalla valutazione del cliente all'incasso di ciò che ci deve
Merito creditizio
visure e banche dati esterne
AMMINISTRAZIONE
Contratto
modelli in Word, firma su carta o PDF
TITOLARE O LEGALE
Fatturazione
gestionale contabile
CONTABILITÀ
Incassi
portale della banca
TESORERIA
Riconciliazione
foglio di calcolo
CONTABILITÀ
Compliance e monitoraggio
foglio di calcolo — o nulla
AMMINISTRATORE
Recupero del credito
studio legale esterno
AVVOCATO
ogni giuntura è discontinua: il flusso si interrompe, e a ogni interruzione esce qualcosa — il dato, il tempo, la responsabilità, la cassa
CICLO PASSIVO · VERSO I FORNITORIdalla scelta del fornitore alla contestazione di ciò che non è dovuto
Qualifica fornitore
visure e autocertificazioni
ACQUISTI
Ordine e contratto
modelli e posta elettronica
ACQUISTI
Fattura ricevuta
canale fiscale e gestionale
CONTABILITÀ
Verifica e approvazione
posta elettronica e carta
RESPONSABILE DI FUNZIONE
Pagamento
portale della banca
TESORERIA
Riconciliazione e adempimenti
gestionale e foglio di calcolo
CONTABILITÀ
Contestazione e tutela
studio legale esterno
AVVOCATO
Entrambe le catene finiscono davanti a un avvocato
Ed è l'unico passaggio che nessuno strumento gestionale può coprire: si esce dall'azienda e si entra in uno studio legale, portandosi dietro i documenti a mano. Nella prossima slide misuriamo quanto costa, su un'azienda da 8 milioni di fatturato.
04 · Il costo nascosto dell'inefficienza
Quello che esce dalle giunture vale ~€179K l'anno(modello parametrizzabile)
Su un'azienda da €8,0M di fatturato e €5,0M di costi. Quattro voci diverse, che non si sommano alla cieca: in arancione quanto pesa oggi, in verde quanto Meew può realisticamente recuperare.
Ore di lavoro manuale
€35.175di cui €24.623 recuperabili
Il tempo che le persone perdono su fatture, contratti, verifiche e adempimenti, rifacendo a mano ciò che il sistema non passa.
Cassa immobilizzata
€32.982di cui €9.895 recuperabili
Il denaro fermo dentro i crediti che rientrano oltre i termini: €825K bloccati dal solo ritardo, che costano interessi.
Sconti persi
€15.000di cui €7.500 recuperabili
Gli sconti che i fornitori concedono a chi paga prima, e che non si riescono a prendere perché la cassa non è visibile in tempo.
Crediti mai incassati
€96.000di cui €28.800 recuperabili
La quota di fatture che statisticamente non tornerà indietro. Non è un'uscita di cassa: è una perdita già scritta.
DA DOVE NASCONO I NUMERI
Termini contrattuali · 30 gg
Incasso effettivo · 87 gg
Ritardo in più · 57 gg
Fatture in ritardo · 66%
Costo del capitale · 4%
Tasso di insolvenza · 1,2%
~€25K è risparmio operativo diretto in termini di risorse umane. Il resto è cassa che rientra prima e perdite evitate — parametrizzabile sui dati reali del cliente.
BENEFICIO ANNUO · CASO BASE
€70,8K
Copre il 39,5% del problema misurato
Fonte: modello finanziario Meew — Costo Invisibile, scenario Base. Ogni voce ha una propria classe di evidenza: le ore sono misurate da telemetria (classe 1); cassa immobilizzata e sconti si verificano con un confronto prima/dopo su gruppo di controllo (classe 2); i crediti mai incassati sono una stima probabilistica e ritardata (classe 3) e si presentano come perdita evitata, non come cassa — la percentuale di riduzione riflette il recupero svolto internamente da Meew Legal, non disponibile a chi non ha la struttura legale.
05 · Dalla catena spezzata alla continuità
Meew porta continuità nella gestione del ciclo economico-finanziario
CICLO PASSIVO · VERSO I FORNITORI
CICLO ATTIVO · VERSO I CLIENTI
Ciclo economico — quando l'operazione è contabilizzata
Ciclo finanziario — quando il denaro si muove
Acquisto
ordine al fornitore
Pagamento
uscita di cassa
Fattura
vendita al cliente
Incasso
entrata di cassa
ERP*
(procurement)
TMS*
(portale banca)
ERP*
(contabilità)
TMS*
(tesoreria)
quattro strumenti distinti, ciascuno con il proprio perimetro
Pre-contratto e gestione contrattuale
analisi del fido · clausole
MEEW · un solo strato continuo su tutto il ciclo
Anticipo ai fornitoripaghiamo noi, tu dopoPagamento confermatogaranzia al fornitoreCompra ora, paghi dopoil debito diluito nel tempoAnticipo con rivalsail rischio resta in aziendaIncasso a data certascadenza garantitaCessione del creditoil rischio passa al cessionario
Recupero crediti
continuità legale
Sostituisce la catena esistente
Un solo sistema dal contratto all'incasso: gli strumenti separati si dismettono.
Oppure si integra con l'esistente
Si collega a gestionali e tesorerie già in uso: stesso risultato, senza sostituire nulla.
* ERP (Enterprise Resource Planning) — il gestionale aziendale: registra ordini, fatture e contabilità, ma non muove il denaro.
* TMS (Treasury Management System) — il sistema di tesoreria: rende visibili saldi e previsioni di cassa, ma non conosce il documento che li origina.
06 · La soluzione
↑ APPROFONDIMENTO DELLA SLIDE PRECEDENTE
Un'unica piattaforma per la gestione coordinata del ciclo passivo e attivo
MEEW TREASURY ENGINE · IL MOTORE COMUNE
ogni blocco lavora su entrambi i cicli
Contratto
DI VENDITA E DI FORNITURA
Affidabilità della controparte, coerenza dei termini, firma digitale e clausole monitorate (CLM*).
→
Fattura
EMESSE E RICEVUTE
Letta dal canale fiscale (SDI*), con ogni scadenza tracciata.
→
Riconciliazione
INCASSI E PAGAMENTI
Ogni movimento bancario abbinato al documento che lo giustifica.
→
Posizione di cassa
I DUE CICLI NELLO STESSO QUADRO
Entrate e uscite in un'unica vista, lette dai conti bancari (PSD2*).
Tutto resta in un unico registro di azioni, responsabilità ed evidenza, dal pre-contratto alla fase giudiziale.
CICLO PASSIVO · VERSO I FORNITORI
CICLO ATTIVO · VERSO I CLIENTI
Meew Finance
società del gruppo · liquidità
Due leve sul debito verso i fornitori
quando la cassa è limitata, oppure quando è abbondante
Rateizzazione per diluire l'uscita quando la cassa manca, sconto per chi può pagare prima.
Anticipo delle fatture emesse
quando il cliente paga a lungo termine
In proprio sugli importi contenuti; sui maggiori mette in contatto società di invoice trading e banche partner, restando l'unico interlocutore.
Meew Legal
società del gruppo · tutela
Riduzione di quanto dovuto
quando il fornitore non ha adempiuto o ha imposto condizioni non dovute
Individua nelle forniture e nei leasing le clausole che fanno pagare più del dovuto, e attiva l'azione contraria.
Recupero del credito
quando il credito si incaglia
Diffide, piani di rientro e giudizio tramite la nostra STP*: la stessa pratica, senza passaggi di mano. Paghi solo se incassiamo.
* SDI (Sistema di Interscambio) — il canale pubblico attraverso cui transitano tutte le fatture elettroniche italiane. · PSD2 — direttiva europea sui servizi di pagamento: consente l'accesso autorizzato ai conti bancari.
* CLM (Contract Lifecycle Management) — gestione del contratto lungo tutto il suo ciclo di vita, dalla stesura al rinnovo. · STP (Società Tra Professionisti) — la società tra avvocati del gruppo, che consente di seguire il credito fino in giudizio.
07 · Non è una visione · è in produzione
Il prodotto è già live
DAL NOSTRO SISTEMA, TRE PORTALI DEDICATI
Meew
un solo motore, un solo dato
● live
Portale fornitore
conferma dati, carica documenti, segue i pagamenti
● live
Portale cliente
vede le proprie scadenze e salda senza solleciti
● live
Portale avvocati
riceve la pratica completa, senza rimontare il fascicolo
L'impresa apre i portali dalla stessa schermata: le controparti entrano nel ciclo senza installare nulla e vedono solo ciò che le riguarda.
Schermate dall'ambiente di produzione. La continuità fino alla fase legale è ciò che nessun gestionale o sistema di tesoreria può replicare.
08 · Mercato
L'intersezione tra tre grandi mercati europei
partenzaespansione
33,5mln di imprese attive in Europa
Ognuna compra, vende, incassa e paga.
Eurostat · Commissione europea, 2024
La finanza del circolante non bancaria è il perimetro in cui opera Meew Finance: esclude i volumi intermediati dal sistema bancario, non aggredibili. Il ricavo è la commissione su quei volumi, non il volume stesso. Mercato servibile e quota obiettivo si calcolano dal funnel commerciale reale.
Fonti: ec.europa.eu/eurostat · Commissione europea, Annual Report on European SMEs 2024/2025 · fenca.org · Grand View Research · Mordor Intelligence · mappa: Freepik. Credito non bancario alle imprese in Europa: useluminix.com/reports/industry-analysis/small-business-finance-in-europe-funding-landscape-across-western-and-central-european-markets-2026 · dato di confronto: Alternative Credit Council, business-money.com/announcements/equitiesfirsts-position-in-europes-growing-alternative-finance-market. Valori convertiti in euro al cambio 1,08 USD/EUR.
09 · Vantaggio competitivo · 2 di 3
Il gruppo Meew: tre entità giuridiche distinte ma sinergiche
I tre mercati sono presidiati da tre entità giuridiche distinte in termini di struttura, proprietà e governance: una separazione necessaria per rispettare la regolamentazione.
Meew Holding S.r.l. SB
TECNOLOGIA · PIATTAFORMA · PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Meew Legal
SOCIETÀ TRA AVVOCATI
Recupero · Giudiziale · Esecutivo Tariffa forense e compenso a risultato
Meew Finance
SRL · ISCRITTA OAM
Mediazione · Factoring Finanza di filiera · Pagamento a rate
PMI Cliente
3 CONTRATTI · 3 ENTITÀ · 0 CONFLITTI
◈ Meew Holding S.r.l. SB
Cuore tecnologico: marchio, software, proprietà intellettuale, piattaforma e motore dati. Non svolge attività regolamentate direttamente. Genera i ricavi ricorrenti da abbonamento e riceve dalle due operative un corrispettivo di licenza d'uso.
Meew Legal
SOCIETÀ TRA AVVOCATI
Recupero del credito, stragiudiziale e giudiziale. Soggetto di parte, remunerato a tariffa forense e a risultato.
Meew Finance
SRL · ISCRITTA OAM
Mediazione creditizia, factoring, finanza di filiera, pagamento a rate. Soggetto neutrale, remunerato a provvigione.
SEPARAZIONE OPERATIVA — LA VERA BLINDATURA
✓ Assetti proprietari distinti
✓ Amministratori diversi
✓ Banche dati separate, con permessi distinti
✓ Registro di ogni scambio di dati
✓ Contratti separati per ogni cliente
✓ Conformità GDPR documentata
+ Due domande di brevetto depositate
Depositate all'Ufficio Italiano Brevetti e Marchi con estensione europea: allocazione dinamica della tesoreria assistita da intelligenza artificiale e tokenizzazione dei crediti commerciali. La proprietà intellettuale resta in Holding.
Queste tre attività, che insieme creano il vantaggio competitivo, sono così incompatibili che nessuno finora le ha fatte insieme.
10 · Competitor
Chi gestisce la tesoreria non recupera il credito, e viceversa
Tre attività con operatori maturi e capitali importanti. Qualcuno ne presidia due. Il centro resta vuoto.
Gestione della tesoreria
Agicap €45M Serie C nel 2024 con AVP, 8.000 clienti e fatturato per sette in tre anni. Sibill €12M Serie A nel 2025 con Creandum. Capitali freschi, ma nessuno dei due tocca il credito insoluto.
Finanza del circolante
Workinvoice e Credimi hanno aperto il mercato italiano dell'anticipo fatture online; October lo ha fatto su scala europea. Erogano liquidità, ma non governano il ciclo che la genera.
Recupero del credito
doValue ha acquisito Gardant nel 2024 per €230M: oltre 160 miliardi di crediti in gestione e circa il 20% del mercato italiano. Scala enorme, ma su crediti già deteriorati comprati dalle banche.
Le intersezioni si stanno formando ora
Banca Ifis ha rilevato illimity nel 2025 con il 92,5% del capitale: finanza e recupero sotto un solo tetto, ma per via bancaria. Taulia è di SAP dal 2022: tesoreria e finanza, senza recupero. HighRadius ed Esker arrivano fino al sollecito, poi si fermano: nessuno dei due ha avvocati.
Meew è l'unica che svolge le tre attività insieme.
Classificazione Meew degli operatori europei per ambito prevalente, non esaustiva · fonti: comunicati societari e stampa di settore (Agicap 2024, Sibill 2025, doValue-Gardant 2024, Banca Ifis-illimity 2025, SAP-Taulia 2022).
11 · Traction
Traction commerciale
Product-market fit validato con i primi clienti paganti in modo ricorrente.
L'IMBUTO COMMERCIALE · 101 AZIENDE UNICHE
~€40K
Ricavo ricorrente già in essere
Mix di abbonamenti e servizi ricorrenti su contratti attivi e rinnovati.
~€220K
Ricavi totali
Fatturato annuo da bilancio già depositato.
Esito · clienti paganti ricorrenti
4 clienti100% ancora attivi, nessuna disdetta
AdaptiveCNA TCSli LegalLions Club
Cosa usano già in produzione
Anagrafica e verificaContrattoFattura e sollecitiRiconciliazionePosizione di cassaRecupero e fase legale
Un cliente ha già percorso il ciclo intero, dal contratto fino al recupero in sede giudiziale, dentro la stessa piattaforma.
RETI E PARTNERSHIP
Partner del network Il Sole 24 Ore · associati CNA Toscana Centro
12 · Business model
Come Meew genera ricavi
Abbonamento ricorrente · tre livelli
Starter
€150 / mese
Riconciliazione bancaria di base
Solleciti automatici
Scadenzario attivo
Pro · più scelto
€350 / mese
· Tutto di Starter
· Riconciliazione sui due cicli
· Posizione di cassa e previsioni
· Flussi di lavoro e responsabilità
Enterprise
€700 / mese
Tutto di Pro
Multi-entità e governance
Analisi del credito assistita
Onboarding dedicato
9%sul recuperato
Compenso a risultato di Meew Legal: si paga solo su ciò che rientra davvero.
1–3%sull'anticipo fatture
Margine lordo sul valore della fattura anticipata da Meew Finance.
Funzionalità a consumo
Analisi del credito a report · verifica della controparte a controllo · messaggi di sollecito a invio.
Servizi ricorrenti
Integrazione con i sistemi esistenti€5.000 – 7.000Personalizzazione dei flussi€4.000 – 6.000Affiancamento operativo€3.000 – 5.000Formazione continua€3.000 – 4.000
Importi annui per cliente. Insieme agli abbonamenti compongono i ~€40K di ricavo ricorrente già in essere sui quattro clienti attivi: un mix di canone e servizi, non due voci separate. Non è un costo di attivazione una tantum: è un canone che accompagna l'abbonamento per tutta la durata del rapporto, e nei primi mesi è la leva più rapida verso il pareggio — si vende sul valore già dimostrato, con marginalità immediata e senza sviluppo aggiuntivo.
Il ricavo ricorrente è un mix di abbonamento e servizi. Si aggiungono il compenso a risultato sul recuperato, il margine sull'anticipo fatture e le funzionalità a consumo.
13 · Go-to-market · digitale e network
Il motore digitale che riempie la sales pipeline
Usiamo diversi strumenti di marketing digitale per supportare le attività di vendita e comunicazione.
ATTIVO OGGI · CANALE PRIMARIO
Contatti email su eventi
Prima, durante e dopo gli eventi di settore: costruzione di liste di lead e contatto diretto a caldo via email.
ATTIVO OGGI · CANALE SECONDARIO
LinkedIn
Presidio del decisore: amministratori e responsabili amministrativi. Contatto diretto più pubblicazione di contenuti sugli obblighi normativi.
ATTIVO OGGI · DA POTENZIARE CON IL ROUND
Contenuti e social
Formato breve su Instagram e video lunghi sui casi reali: la stessa formazione del tour, ritagliata e distribuita tutto l'anno.
DA ATTIVARE CON IL ROUND
Ufficio stampa e media
L'Osservatorio sui tempi di incasso è il prodotto editoriale che dà accesso alla stampa economica senza comprare spazio pubblicitario.
Eventi e network
EVENTI A CUI ABBIAMO PRESO PARTE
Un evento vale doppio: porta incontri qualificati nella giornata e produce il materiale che alimenta i canali digitali per le settimane successive.
Digitale costruisce la lista→Evento qualifica la relazione→Vendita si chiude in digitale
14 · Go-to-market · il territorio
Roadshow territoriale
Organizziamo eventi sul territorio in cui facciamo formazione su doveri e obblighi di legge in amministrazione, finanza e controllo: un'attività propedeutica alla vendita della piattaforma Meew e dei servizi di Meew Finance e Meew Legal.
LE TAPPE DEL ROADSHOW
FORMAT 1 · ITINERANTEMeew Academy
Hook: obblighi formativi e doveri di legge — tempi di incasso, assetti organizzativi, crisi d'impresa
Formazione gratuita per imprenditori e responsabili amministrativi, in tappe territoriali. Ogni tappa: mezza giornata di workshop più una diagnosi individuale dei tempi di incasso dell'azienda — la diagnosi è la demo.
PARTNER: CAMERE DI COMMERCIO · CONFINDUSTRIA E CNA TERRITORIALI
FORMAT 2 · CANALEWorkshop con gli ordini dei commercialisti
Hook: crediti formativi accreditati — il commercialista porta i clienti, Meew porta il contenuto
Il commercialista è il consulente di fiducia dell'impresa italiana: formarlo sugli obblighi di monitoraggio lo trasforma in un canale di raccomandazione ricorrente, non in un venditore.
PARTNER: ORDINI PROVINCIALI · STUDI GIÀ IN RELAZIONE CON MEEW
FORMAT 3 · PROPRIETARIOOsservatorio sui tempi di incasso
Hook: i dati che solo Meew ha — tempi reali di incasso per settore e territorio, dal ciclo attivo e passivo insieme
Report annuale più evento: motore di ufficio stampa e motore di contenuti insieme. Ogni edizione alimenta stampa, tour e canale per i dodici mesi successivi.
OBIETTIVO DEL ROADSHOW
2.000
imprenditori formati sulle nozioni di base
Diventare ente accreditato
Il traguardo è rilasciare crediti formativi agli operatori del settore: la formazione smette di essere un costo di marketing e diventa un titolo riconosciuto.
Imprenditori formati = promotori
Chi ha capito l'obbligo lo racconta ad altri. È il meccanismo che abbatte il costo di acquisizione nel medio-lungo termine.
Modello ispirato a SMAU: la formazione itinerante come motore di acquisizione clienti.
15 · Proiezioni 2026–2030
Curva conservativa, cassa solida
Piano bottom-up dal funnel commerciale. Marketing +30%, team Sales al costo pieno: difendibile in due diligence, non ottimistico.
Net RevenueEBITDA
€1,0M
Fundraising · round Seed in corso — dettaglio impieghi nella slide Ask
CAGR 187%
Net Revenue 2026→2030 · break-even EBITDA nel 2030
LTV / CAC
SME 57x · Enterprise 368x · margine di sicurezza vs benchmark
Modello finanziario: P&L annuale + mensile 72M + cash flow. CAC SME €908 · Enterprise €3.695. ARPU SME €240/mese · Enterprise €2.520/mese.
16 · Team
Quattro founder, dodici persone
Un nucleo di direzione che copre prodotto, operations, finanza e legale, e un team tecnico e commerciale già operativo.
Nabil Arafin S.
Amministratore delegato
+12 anni nel mondo tech e SaaS · visione di prodotto e architettura multi-entità
Gianmarco Barluzzi
Direzione operativa
+10 anni nel digital marketing · Responsabile d'Impatto ex lege e governance del gruppo
Loris Lanzellotti
Direzione finanziaria
+20 anni nel venture capital · pianificazione, controllo e rapporti con gli investitori
Francesca Gatto
Direzione legale
+15 anni tra legal, tech e venture capital · fase giudiziale e società tra avvocati
Giovanni Criscione
Intelligenza artificiale e sviluppo
Gioele Modica
Intelligenza artificiale e sviluppo
Daniel Iozia
Sviluppo software
Carmelo Garofalo
Interfacce web e mobile
Alessio Balderi
Infrastruttura e rilasci
Chiara Cavalera
Marketing
Sanchana Janige Subraya
Operations
Rebecca Guerrieri
Vendite
Partnership chiave: Fabrick (infrastruttura bancaria) · Creditsafe (verifica delle controparti) · Gold Tesoreria (analisi del credito). Gap noto: un responsabile vendite senior e due venditori, compresi nell'ask.
17 · Ask
Round Seed · €1,0M
Fondi orientati ad accendere il motore commerciale digitale e territoriale per portare i tre revenue stream a regime.
